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医院运营管理平台，通过医院总体战略规划分解，制定医院发展目标，将医院的旧式人、财、物分割管理，通过一套完整的、统合的系统进行覆盖，应用信息化手段完成人财物的信息整合，为医院管理者提供清晰、明确的医院运行数据，以便医院发展策略的制定。加速推进信息技术在医院管理中的广泛应用，并配套建立起功能完备、标准统一的与卫生改革发展相适应的医院经营机制。通过建立医院运营管理平台，改变旧的管理制度和管理方法，把医院现有的管理体制向以一体化管理、计划管理、精细管理、控制管理、智能管理为主要特征的现代管理模式转变。

人力资源管理

人力资源管理系统包括招聘管理、人事档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、离院管理等。实现严格的人员档案信息权限控制，具有稳定、安全、可扩展、易维护的系统特点。实现人员信息的实时共享和分工维护，让各个科室共同丰富人事信息，又共享成果，最大程度的降低相关人员工作量，提高工作效率，为医院人力资源管理提供科技信息化的管理模式。

医务管理

医务管理系统实现医院医务管理的现代化、信息化，提高医务管理的工作效率和工作质量，功能涉及医务科日常管理工作，医师技术档案管理、核心制度管理、医师排班管理、手术分级管理、医务科事务管理、培训管理、对口支援管理、病例质控管理、医疗纠纷管理等。整体记录医生的技术活动信息，以及医务科室事务管理过程和数据，为医院管理医务人员和科室事务提供决策依据。

办公自动化管理

办公自动化系统方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为各个医疗机构的管理和决策提供科学的依据。通过实现办公自动化，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，实现提高决策效能的目的；在符合医院数字化建设的要求上，实现信息流与业务、管理的有机融合。

护理管理

护理管理系统能够帮助护理人员强化护理管理，进而改善服务质量，真正做到护理办公管理的科学信息化。护理管理系统实现医院护理管理的系统化、科学化、标准化，提高护理管理的工作效率和工作质量，功能涉及护理人员管理、护理质量考核管理、护理计划总结、护理事故差错管理、护理排班管理、护理报告管理、护理满意度管理、护理质量敏感指标等。

科教管理

科教管理系统分别为科教管理员进行信息管理、汇总、查询，医务人员对自身科教信息的登记、修改、发起审核，对轮转人员信息和轮转工作进行管理。以医院卫生技术人员为主线利用信息化模式将科教所涉及到的医学教育工作业务进行分级分类的管理，使科教管理人员对业务工作能够有序的、完整的、有依据的进行。系统实现了对人员、课题、论文、学习会议、轮转、教学、培训、经费等的管理。

耗材管理

固定资产管理系统拥有健全的三账一卡制度，财会部门有帐，财产管理部门有帐有卡，使用科室有卡，实现了资产从采购，到折旧、维修、报损、追溯全流程管理。 物资管理系统实现对医院物资的精细化管理，实现库房物资数量管理和金额管理的目标，并满足和方便用户对数据的查询、统计需要。 供应室管理系统利用二维码技术，实现对全院医疗用品回收、清洗、打包、灭菌、发放等工作的流程化操作，方便质量追溯及工作量统计。